Conseil en stratégie Île-de-France
Attirez et retenez les talents
Distinguez-vous dans
les appels d'offres
Décrochez vos financements
Grâce à la prise en compte, dans votre modèle d’affaires, des critères de Gouvernance, Sociétaux et Environnementaux, vous favorisez l’attraction et la fidélisation des meilleurs talents, tout en réduisant le taux de rotation et renforçant ainsi la culture d’entreprise.
Répondez aux exigences croissantes des donneurs d’ordre, en mettant en avant vos actions concrètes en matière de durabilité et de performance sociale. Cela vous positionne comme un acteur responsable et fiable, attirant ainsi les partenaires et clients sensibles à ces enjeux et/ou déjà obligés par la règlementation.
Améliorez vos chances de décrocher des financements en répondant aux attentes des investisseurs tout en mettant en avant votre engagement.
Reconnaissez-vous l'une de ces situations ?
Les exigences de vos partenaires, clients ou financeurs évoluent et vous réalisez que votre organisation n'est pas structurée pour y répondre dans la durée.
Vous avez besoin de répondre avec des éléments tangibles et crédibles.
Transmission, rachat, départ d'un associé ou perte d'un client structurant
Votre entreprise traverse un moment charnière. Vous avez besoin de clarifier la gouvernance et de sécuriser la suite avant que l’urgence ne décide à votre place.
Vous voulez recruter, vous développer ou répondre à de plus grands donneurs d'ordre
Une gouvernance structurée et un engagement visible sont devenus des prérequis pour accéder aux marchés que vous visez.
Vous voulez que votre entreprise ait du sens; pour vos équipes, vos clients, votre territoire
Vous cherchez un partenaire de long terme qui comprend à la fois les enjeux stratégiques et les contraintes d’une structure à taille humaine.
Ce sur quoi nous pouvons travailler ensemble en île de france
Clarifiez vos rôles, sécurisez vos décisions et alignez votre gouvernance avec votre stratégie.
Nous vous accompagnons dans la structuration d’une gouvernance globale, intégrant la stratégie, l’organisation, les processus de décision et la prise en compte des parties prenantes. L’objectif est de vous permettre de piloter votre entreprise de manière cohérente, lisible et durable, en alignant vision, actions et responsabilités. Bénéfices :
– Une vision claire et partagée, facilitant l’alignement entre stratégie, organisation et décisions
– Une gouvernance structurée et adaptée à votre entreprise ;
– Un pilotage renforcé de la performance globale, intégrant enjeux économiques, humains et extra-financiers.
Transformez vos enjeux extra-financiers (Gouvernance, Sociétaux et Environnementaux) en leviers concrets de performance durable.
Nous vous accompagnons dans la définition et l’intégration d’une stratégie GSE (Gouvernance, Social/Sociétal, Environnement) alignée avec votre modèle d’affaires. L’objectif est de structurer une trajectoire claire, cohérente et mesurable, en faisant des enjeux extra-financiers un véritable levier de pilotage et de performance globale. Bénéfices :
– Une stratégie RSE structurée et adaptée à votre entreprise ;
– Une transformation durable progressive et maîtrisée, alignée avec vos priorités économiques et opérationnelles ;
– Un pilotage de la performance globale, intégrant des indicateurs extra-financiers pertinents.
Anticipez vos risques pour sécuriser vos décisions et votre performance dans la durée. Devenez plus résilient et robuste !
Nous vous accompagnons dans l’identification, la hiérarchisation et le pilotage de vos risques stratégiques, opérationnels et extra-financiers (RSE/ESG). L’objectif est de construire une cartographie claire et utile, intégrée à votre gouvernance, pour éclairer vos décisions et renforcer la résilience de votre entreprise. Bénéfices :
– Une vision globale et priorisée de vos risques, incluant enjeux économiques, humains, environnementaux et réglementaires
– Une meilleure anticipation et sécurisation des décisions stratégiques ;
– Un outil de pilotage opérationnel, connecté à votre stratégie et à vos indicateurs de performance.
Sécurisez votre entreprise en anticipant vos obligations et en structurant votre conformité.
Nous vous accompagnons dans l’identification et la mise en conformité avec vos obligations légales et réglementaires (RSE, ESG, RGPD, CSRD, devoir de vigilance…). L’objectif est de transformer la conformité en un levier de sécurisation et de structuration, intégré à votre gouvernance et à votre stratégie. Bénéfices :
– Une vision claire de vos obligations réglementaires, adaptée à votre activité et à votre taille ;
– Une mise en conformité structurée et pragmatique, limitant les risques juridiques et réputationnels ;
– Un alignement entre conformité, stratégie et performance globale, pour éviter les démarches subies et cloisonnées.
Structurez votre stratégie financière et renforcez la confiance de vos partenaires.
Nous vous accompagnons dans la structuration de votre stratégie de financement et dans la gestion de vos relations avec les investisseurs et partenaires financiers. L’objectif est d’aligner votre modèle d’affaires, vos engagements RSE/ESG et votre communication financière pour sécuriser vos financements et renforcer votre crédibilité. Bénéfices :
– Une meilleure lisibilité de votre stratégie pour vos partenaires financiers et investisseurs ;
– Un alignement entre performance financière et extra-financière (ESG), de plus en plus attendu ;
– Une capacité renforcée à accéder à des financements adaptés et bonifiés (subventions, finance durable, investisseurs).
Renforcez l’attractivité de votre entreprise en alignant votre image, votre stratégie et vos pratiques.
Nous vous accompagnons dans la structuration de votre proposition de valeur employeur, en lien avec votre stratégie, votre gouvernance et vos engagements RSE. L’objectif est de renforcer la cohérence entre ce que vous êtes, ce que vous dites et ce que vous faites, afin de valoriser votre entreprise auprès de vos collaborateurs actuels et futurs talents. Bénéfices :
– Une image employeur plus claire et cohérente, alignée avec votre identité et votre stratégie ;
– Une meilleure attractivité et fidélisation, en lien avec vos engagements et votre culture d’entreprise ;
– Un levier de performance globale, en renforçant l’engagement et la mobilisation des équipes.
Vous êtes dirigeant·e d’une TPE ou PME en Hauts-de-France ? PONGO Conseil vous accompagne dans votre stratégie RSE et votre modèle d’affaires à impact. Cabinet référencé Rev3 · Oise (60)
Vos clients, vos partenaires financiers et vos équipes vous posent de plus en plus de questions sur vos engagements environnementaux et sociaux. Vous sentez que la RSE n’est plus une option, mais vous ne voulez pas d’une démarche cosmétique qui ne tient pas la distance.
Ensemble, construisons un avenir plus durable et compétitif pour votre entreprise !
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Situé dans l’Oise (60), proche de Cergy, nous intervenons régulièrement en Île-de-France, en présentiel ou à distance selon vos contraintes.
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