Renforcez la performance durable et la résilience de votre ETI

Reconnaissez-vous l'une de ces situations ?

Votre croissance a devancé votre organisation interne

Processus de décision flous, gouvernance informelle, rôles mal définis entre actionnaires, dirigeants et managers, les risques s’accumulent.

Les exigences réglementaires ESG s'appliquent désormais à votre périmètre

CSRD, devoir de vigilance, reporting extra-financier, clauses contractuelles des grands comptes, vous devez structurer une réponse crédible et documentée.

Vous préparez une levée de fonds, une cession partielle ou une introduction en bourse

Vos futurs investisseurs ou acquéreurs évalueront votre gouvernance et votre profil ESG avec autant d’attention que vos performances financières.

Vous devez embarquer vos équipes dans une transformation profonde

Fusion, réorganisation, nouveau modèle d’affaires, la conduite du changement est un risque stratégique à part entière que trop d’ETI sous-estiment.

Ce sur quoi nous pouvons travailler ensemble

Chaque mission est adaptée, sur mesure, à votre taille, votre budget et votre réalité opérationnelle.

Clarifiez vos rôles, sécurisez vos décisions et alignez votre gouvernance avec votre stratégie.

Nous vous accompagnons dans la structuration d’une gouvernance globale, intégrant la stratégie, l’organisation, les processus de décision et la prise en compte des parties prenantes. L’objectif est de vous permettre de piloter votre entreprise de manière cohérente, lisible et durable, en alignant vision, actions et responsabilités. Bénéfices :

– Une vision claire et partagée, facilitant l’alignement entre stratégie, organisation et décisions
– Une gouvernance structurée et adaptée à votre entreprise ;
– Un pilotage renforcé de la performance globale, intégrant enjeux économiques, humains et extra-financiers.

Transformez vos enjeux extra-financiers (Gouvernance, Sociétaux et Environnementaux) en leviers concrets de performance durable.

Nous vous accompagnons dans la définition et l’intégration d’une stratégie GSE (Gouvernance, Social/Sociétal, Environnement) alignée avec votre modèle d’affaires. L’objectif est de structurer une trajectoire claire, cohérente et mesurable, en faisant des enjeux extra-financiers un véritable levier de pilotage et de performance globale. Bénéfices :

– Une stratégie RSE structurée et adaptée à votre entreprise ;

– Une transformation durable progressive et maîtrisée, alignée avec vos priorités économiques et opérationnelles ;

– Un pilotage de la performance globale, intégrant des indicateurs extra-financiers pertinents.

Anticipez vos risques pour sécuriser vos décisions et votre performance dans la durée. Devenez plus résilient et robuste !

Nous vous accompagnons dans l’identification, la hiérarchisation et le pilotage de vos risques stratégiques, opérationnels et extra-financiers (RSE/ESG). L’objectif est de construire une cartographie claire et utile, intégrée à votre gouvernance, pour éclairer vos décisions et renforcer la résilience de votre entreprise. Bénéfices :

– Une vision globale et priorisée de vos risques, incluant enjeux économiques, humains, environnementaux et réglementaires
– Une meilleure anticipation et sécurisation des décisions stratégiques ;
– Un outil de pilotage opérationnel, connecté à votre stratégie et à vos indicateurs de performance.

Sécurisez votre entreprise en anticipant vos obligations et en structurant votre conformité.

Nous vous accompagnons dans l’identification et la mise en conformité avec vos obligations légales et réglementaires (RSE, ESG, RGPD, CSRD, devoir de vigilance…). L’objectif est de transformer la conformité en un levier de sécurisation et de structuration, intégré à votre gouvernance et à votre stratégie. Bénéfices :

– Une vision claire de vos obligations réglementaires, adaptée à votre activité et à votre taille ;
– Une mise en conformité structurée et pragmatique, limitant les risques juridiques et réputationnels ;
– Un alignement entre conformité, stratégie et performance globale, pour éviter les démarches subies et cloisonnées.

Structurez votre stratégie financière et renforcez la confiance de vos partenaires.

Nous vous accompagnons dans la structuration de votre stratégie de financement et dans la gestion de vos relations avec les investisseurs et partenaires financiers. L’objectif est d’aligner votre modèle d’affaires, vos engagements RSE/ESG et votre communication financière pour sécuriser vos financements et renforcer votre crédibilité. Bénéfices :

– Une meilleure lisibilité de votre stratégie pour vos partenaires financiers et investisseurs ;
– Un alignement entre performance financière et extra-financière (ESG), de plus en plus attendu ;
– Une capacité renforcée à accéder à des financements adaptés et bonifiés (subventions, finance durable, investisseurs).

Renforcez l’attractivité de votre entreprise en alignant votre image, votre stratégie et vos pratiques.

Nous vous accompagnons dans la structuration de votre proposition de valeur employeur, en lien avec votre stratégie, votre gouvernance et vos engagements RSE. L’objectif est de renforcer la cohérence entre ce que vous êtes, ce que vous dites et ce que vous faites, afin de valoriser votre entreprise auprès de vos collaborateurs actuels et futurs talents. Bénéfices :

– Une image employeur plus claire et cohérente, alignée avec votre identité et votre stratégie ;
– Une meilleure attractivité et fidélisation, en lien avec vos engagements et votre culture d’entreprise ;
– Un levier de performance globale, en renforçant l’engagement et la mobilisation des équipes.

Chez PONGO Conseil, nous vous accompagnons pour rendre votre entreprise plus rentable, compétitive et durable, en intégrant les enjeux de Gouvernance, Sociétaux et Environnementaux dans votre quotidien. La performance globale de votre structure ne se limite plus à la finance : elle intègre aussi les critères extra-financiers.

Nous nous distinguons par notre connaissance du secteur financier et des ses obligations réglementaires, ainsi que par notre expertise juridique, notamment dans la négociation, la rédaction et la mise à jour des contrats avec les parties prenantes.

Notre objectif est de vous accompagner pour que votre entreprise attire et retienne les talents, puisse répondre aux appels d’offres avec des critères différenciants, et obtienne / accède à des financements avantageux grâce à une gestion responsable et la prise en compte des enjeux extra-financiers dans votre modèle d’affaires.

Ensemble, construisons un avenir plus durable et compétitif pour votre entreprise !

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