FOIRE AUX QUESTIONS

À quoi sert concrètement un accompagnement en stratégie ?

À prendre du recul et à faire les bons choix. Quand on est dirigeant.e, on est souvent dans l’opérationnel. Il devient difficile de prioriser, de structurer ou d’anticiper, nous vous aidons à clarifier votre direction, à organiser vos idées et à construire un plan concret.

Quelle est la différence avec un cabinet de conseil "classique" ?

Dans beaucoup d’approches, la stratégie financière, la Responsabilité Sociétale, la gouvernance ou l’organisation sont traitées séparément. Nous travaillons sur l’ensemble en même temps, pour construire une stratégie globale cohérente et réalisable.

Est-ce que vous proposez des solutions toutes faites ?

Non. Chaque entreprise étant différente, nous construisons avec vous une approche adaptée à votre réalité, vos contraintes et vos objectifs.

Combien de temps dure un accompagnement ?

Cela dépend de votre besoin. Cela peut aller de quelques semaines pour un diagnostic à plusieurs mois pour une transformation plus complète.
Nous avançons par étapes, à votre rythme, nous sommes très sensibles à la méthode des « petits pas ».

Travaillez-vous seul avec le dirigeant ou avec les équipes ?

Les deux. Nous travaillons avec le/la dirigeant.e pour structurer la vision, la raison d’être et avec les équipes pour les faire embarquer et co construire concrètement le plan d’actions et la stratégie globale.

Qu’est-ce que cela va changer pour mon entreprise ?

Vous allez gagner :

en clarté
en structuration
en cohérence
en capacité de décision

Et surtout, vous avancez de manière plus sereine et plus efficace.

Attirer et fidéliser les talents – Trouver des financements, obtenir des prêts à taux bonifiés – Remporter des marchés plus aisément et durablement

À quel moment faire appel à vous ?

Il n’y a pas de règle ! Le plus souvent lorsque :

vous être en phase de création de société,
vous avez besoin de clarifier votre stratégie et votre gouvernance,
votre entreprise grandit et devient plus complexe,
vous devez prendre des décisions importantes,
vous sentez que votre organisation atteint ses limites,
vous souhaitez intégrer de nouveaux enjeux (clients, impact sociaux et environnementaux, marché…) ..

Comment savoir si cela vaut le coup et que cela est fait pour votre entreprise ?

Si vous avez des questions importantes sans réponse claire, ou si vous sentez que votre entreprise peut mieux fonctionner, alors l’accompagnement est utile. Il vous apportera, au moins, un regard extérieur et de nouvelles idées.

Un premier échange permet déjà de voir si cela a du sens pour vous.

Travaillez-vous avec des petites entreprises ?

Oui. Nous intervenons principalement auprès de TPE, PME et structures en développement.

Intervenez-vous uniquement dans l’Oise ?

Non. Nous sommes basés dans l’Oise, mais nous accompagnons des entreprises dans les Hauts-de-France, en Île-de-France, en Normandie et au-delà.

Est-ce obligatoire de faire de la RSE ?

Non, pas la RSE en tant que tel, mais à l’article 1833 du Code Civil, depuis la Loi Pacte, il a été ajouté l’obligation suivante : La société est gérée dans son intérêt social, en prenant en considération les enjeux sociaux et environnementaux de son activité.

Par ailleurs, clients, partenaires, financeurs et réglementation évoluent.

Les obligations concernent directement certaines entreprises, notamment les plus grandes. Les entreprises de taille significative sont soumises à des exigences de reporting extra-financier (CSRD), qui imposent de :

mesurer leurs impacts environnementaux et sociaux
publier des indicateurs précis
démontrer leur trajectoire

Les banques, les investisseurs et les fonds d’investissements sont également concernés. Depuis plusieurs années déjà, ils doivent intégrer des critères ESG dans leurs décisions (règlement SFDR, taxonomie européenne). Cela a un effet direct : ils attendent des entreprises qu’elles soient capables de démontrer leur prise en compte de ces enjeux.

Vous n'avez pas trouvé de réponse à votre question ? Contactez-nous sans plus tarder !

Estelle FASOLA

Consultante en Stratégie