La VSME (Voluntary Standard for non-listed Micro and Small Enterprises) est une norme volontaire européenne de reporting de durabilité, spécifiquement conçue pour aider les micro-entreprises et les petites et moyennes
entreprises à :
a) fournir des informations qui permettront de répondre aux besoins en données des grandes entreprises qui demandent des informations en matière de durabilité à leurs fournisseurs ; b) fournir des informations qui permettront de répondre aux besoins en données des banques et des investisseurs, et aideront ainsi les entreprises à accéder au financement ; c) améliorer la gestion des questions de durabilité auxquelles elles sont confrontées, c’est-à dire les défis environnementaux et sociaux tels que la pollution, la santé et la sécurité des effectifs. Leur croissance compétitive sera ainsi soutenue, et leur résilience à court, moyen et long terme renforcée ; et d) contribuer à une économie plus durable et inclusive.  

Elle propose un cadre simplifié et structuré pour publier des informations de gouvernance, sociaux et environnementaux (GSE). Son objectif est de favoriser la transparence, d’améliorer le dialogue avec les parties prenantes et de faciliter l’accès au financement durable. La VSME aide les entreprises à structurer leur démarche RSE tout en anticipant les futures obligations réglementaires comme la CSRD.

Un nouveau cadre pour structurer et valoriser la performance extra-financière des petites entreprises

Face à la montée en puissance des enjeux de gouvernance, sociaux et environnementaux (GSE), les PME non cotées, bien que non encore soumises au reporting extra-financiers et notamment à la directive CSRD, sont de plus en plus sollicitées par leurs clients, partenaires ou investisseurs/financeurs pour démontrer leur engagement durable.

C’est dans ce contexte qu’est née la VSME, norme volontaire européenne de reporting de durabilité, spécifiquement conçue pour les micro-entreprises et les petites et moyennes  entreprises PME .

Une norme volontaire, claire et progressive

La VSME (Voluntary Standard for non-listed Micro and Small Enterprises), rédigée par l’EFRAG et traduite en français par le Portail RSE de l’État. Elle constitue un outil pratique et accessible pour les petites et moyennes entreprises non cotées souhaitant structurer leur communication sur les enjeux ESG (Environnement, Social, Gouvernance) / RSE, sans attendre qu’une obligation légale s’impose.

Elle repose sur une logique de reporting proportionné, en tenant compte de la capacité réelle des TPE et PME à collecter, analyser et communiquer des données extra-financières. Cette approche garantit à la fois rigueur méthodologique et simplicité opérationnelle.

Concrètement, la norme VSME apporte :

• un cadre harmonisé : les entreprises disposent d’un référentiel cohérent, standardisé et reconnu au niveau européen pour publier leurs informations ESG, facilitant ainsi la comparabilité et la crédibilité de leurs actions,

• une logique de progressivité : les exigences sont adaptées selon la taille de l’entreprise (micro, petite ou moyenne), ses ressources et son niveau de maturité en matière de durabilité. Cela permet d’engager une démarche réaliste, évolutive et adaptée à chaque étape de développement,

• une lisibilité accrue pour les parties prenantes : grâce à une structure claire (blocs narratifs + indicateurs chiffrés), les données publiées sont compréhensibles et exploitables par les partenaires financiers, clients, fournisseurs ou encore les collaborateurs.

En résumé, la VSME est un outil de montée en compétence et de crédibilité pour les PME qui souhaitent mettre en valeur leur démarche RSE, anticiper les évolutions réglementaires et renforcer leur positionnement durable. 

Deux modules de reporting : base et narratif

La norme VSME est conçue pour être modulable selon le niveau de maturité et la taille de l’entreprise. Elle distingue ainsi deux modules :

a) Le module de base

Ce module regroupe :

• Les indicateurs B1 et B2 (informations générales),

• Les métriques essentielles (B3 à B11), portant sur les principaux enjeux ESG.

Il est fortement recommandé pour les micro-entreprises et constitue le socle minimal de reporting pour toutes les autres entreprises.

b) Le module narratif

Ce module permet d’approfondir la démarche en intégrant :

• Des éléments qualitatifs sur les politiques ESG,

• Les objectifs stratégiques,

• Le pilotage des enjeux de durabilité.

Ce complément est particulièrement utile pour répondre aux exigences des banques, des investisseurs, ou des clients grands comptes, qui attendent un reporting plus complet et structuré.

En résumé 

La norme VSME définit les exigences de publication pour permettre à une entreprise de rendre compte de ses impacts négatifs réels ou potentiels sur la population et l’environnement, ainsi que des effets que les enjeux environnementaux et sociaux peuvent avoir sur sa performance financière, à court, moyen ou long terme. 

Les informations doivent être pertinentes, fidèles, comparables, compréhensibles et vérifiables. Selon son secteur d’activité, l’entreprise peut compléter son reporting avec des données spécifiques ou des métriques supplémentaires, notamment sur des sujets comme les émissions de gaz à effet de serre de scope 3. 

Elle est aussi tenue de publier des données comparatives sur l’année précédente, sauf lors de la première publication, où la comparaison est introduite à partir de la deuxième année.

PONGO Conseil, votre partenaire GSE située dans l’Oise (Hauts-de-France)

Chez PONGO Conseil, nous accompagnons les TPE-PME /ETI dans leur transformation durable en nous appuyant sur une approche humaine, ludique et pragmatique. Pour nous, la transformation ne consiste pas à cocher des cases, mais à créer de la valeur durable, avec et pour les équipes.

Basés dans l’Oise, au cœur des Hauts-de-France, nous travaillons aux côtés des dirigeants pour :

– clarifier la vision stratégique ;

– structurer une gouvernance responsable ;

– mobiliser les collaborateurs autour d’un projet de sens ;

– et intégrer concrètement les enjeux extra-financiers dans le modèle d’affaires.

Nos accompagnements peu couvrir la mise en place de comités internes, l’actionnariat salarié, la gouvernance participative, ou encore l’alignement stratégique avec la raison d’être de l’entreprise.

Notre mission : vous aider à prendre une longueur d’avance, transformer votre modèle à votre rythme, avant que cela ne devienne une contrainte réglementaire.

(Et entre nous : anticiper, c’est souvent plus efficace… et plus économique.)

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