Dans un contexte où la répartition équitable des richesses au sein des entreprises devient un enjeu clé, le partage de la valeur et les fonds d’actionnariat salarié s’imposent comme des solutions efficaces pour concilier performance économique et engagement des collaborateurs.
Basée dans l’Oise, au cœur des Hauts-de-France, PONGO Conseil société de conseil en stratégie et transition accompagne les entreprises dans la mise en place de dispositifs de gouvernance participative et de redistribution, avec une approche sensible aux enjeux de durabilité et de responsabilité sociale.
Pourquoi partager la valeur dans l’entreprise ?
Le partage de la valeur consiste, entre autre, à redistribuer une partie des bénéfices de l’entreprise à ses salariés. Cela peut prendre plusieurs formes : intéressement, participation, plans d’épargne entreprise (PEE), ou encore actionnariat salarié.
Objectif : fidéliser les talents, motiver les équipes et renforcer le sentiment d’appartenance.
Avec la loi « Partage de la valeur » entrée en vigueur en 2023, de nouvelles obligations ont vu le jour pour certaines PME, rendant ces dispositifs encore plus stratégiques pour les dirigeants.
L’actionnariat salarié via un Fonds Commun de Placement d’Entreprise : un outil puissant de fidélisation
L’actionnariat salarié offre aux collaborateurs la possibilité de devenir actionnaires de leur propre entreprise via des parts de Fonds investi dans l’entreprise. Ce mécanisme créer une dynamique vertueuse, en instaurant une culture d’entreprise fondée sur la transparence, la responsabilisation et la co-construction. Pour l’entreprise, les bénéfices sont nombreux : il permet un meilleur alignement des intérêts entre les salariés et les actionnaires, renforce le dialogue social, et devient un levier d’attractivité en recrutement, notamment auprès des jeunes talents en quête de sens et de reconnaissance. Il contribue également à améliorer la performance globale, tout en constituant un outil stratégique pour la transmission d’entreprise, en particulier dans les PME ou les ETI. Côté salariés, l’actionnariat permet de participer directement à la croissance de l’entreprise, d’accéder à un potentiel de valorisation financière, et de mieux comprendre les enjeux stratégiques de l’organisation. C’est aussi un puissant vecteur de motivation, d’engagement et de reconnaissance, tout en offrant une meilleure lecture des attentes des actionnaires et du fonctionnement économique global.
En résumé –
Avantages pour l’entreprise :
Alignement des intérêts entre les salariés et les actionnaires
Amélioration du dialogue social
Attractivité renforcée en recrutement
Amélioration de la performance globale
Outil de transmission d’entreprise dans les PME ou ETI
Avantages pour les salariés :
Participation à la croissance de l’entreprise
Potentiel de valorisation financière
Meilleure compréhension de la stratégie d’entreprise
Sentiment d’engagement, d’appartenance et de reconnaissance
Meilleur compréhension des enjeux pour les actionnaires
Focus sur les fonds d’actionnariat salarié
Les Fonds Communs de Placement d’Entreprise (FCPE) d’actionnariat salariés sont des supports d’investissement permettant, notamment, aux salariés de détenir collectivement des actions de leur entreprise via leur plan d’épargne.
Sécurisés et encadrés, ces fonds permettent une gestion mutualisée ou dédiée des titres, souvent accompagnée d’un abondement de l’entreprise pour encourager l’adhésion.
Chez PONGO Conseil, nous croyons que la réussite de ces dispositifs repose sur l’intelligence collective et l’implication des salariés dès la phase de réflexion. Nous intervenons, notamment, sur :
L’organisation de ateliers de co-construction avec vos équipes ;
La présentation des dispositifs ;
La mise en place de comités de décision internes pour piloter le projet ;
L’accompagnement stratégique.
Le partage de la valeur et l’actionnariat salarié ne sont pas seulement des tendances : ce sont des leviers de transformation puissants pour construire une entreprise plus juste, plus engagée, et plus performante.
Associer vos salariés au capital, ce n’est pas seulement redistribuer un pourcentage des bénéfices; c’est aussi ancrer une vision dans laquelle chacun devient acteur du projet d’entreprise. Gouvernance plus transparente, débats stratégiques plus riches, attractivité RH renforcée : autant d’effets qui dépassent le simple levier fiscal.
Choisir son véhicule d’investissement : FCPE dédié ou mutualisé ?
FCPE dédié – le « panier 100 % maison » : Imaginez un panier dans lequel vous ne mettez que les fruits de votre propre verger : on voit tout de suite si la récolte de l’année est bonne et chaque salarié goûte directement au succès de l’entreprise. Ce panier sur-mesure permet de décider en interne comment les fruits seront distribués (droits de vote, règles de gestion, etc.). Mais un panier unique coûte un peu plus cher à fabriquer : il faut le faire certifier par l’autorités des marchés financiers – AMF , payer un gestionnaire, réaliser des audits réguliers… Et si la météo se gâte, c’est-à-dire si la valorisation de la PME fluctue, tout le monde ressent immédiatement les secousses, car il n’y a pas d’autres fruits pour équilibrer le goût.
FCPE mutualisé – le « panier mixte » : Autre option : vous gardez un compartiment réservé à vos propres fruits, mais vous les mélangez dans un grand panier commun avec les fruits d’autres vergers (des fonds diversifiés). Résultat : les coûts de création et gestion sont partagés, le panier se vend plus facilement sur le marché et la saveur globale reste assez stable même si votre verger traverse un orage. En contrepartie, les salariés doivent un peu chercher pour distinguer la part de performance qui vient vraiment de leur entreprise; l’effet “c’est notre réussite !” se dilue légèrement dans le mélange.
Bâtir la fondation : le PEE, colonne vertébrale du dispositif
Le Plan d’Épargne Entreprise (PEE) demeure la porte d’entrée la plus souple : il se crée par simple accord collectif ou décision unilatérale, ouvre droit à un abondement jusqu’à 300 % des versements des salariés et bénéficie d’une exonération d’impôt sur le revenu après 5 ans de blocage. Contrairement au PER Collectif, le PEE autorise plus de cas de retraits anticipés (mariage, acquisition de la résidence principale, etc.), un argument décisif pour des collaborateurs qui veulent garder la main sur leur épargne.
Vous souhaitez mettre en place un dispositif de partage de la valeur ou d’actionnariat salarié dans votre entreprise ? Vous souhaitez découvrir plus de détails à ce sujet et/ou sur les autres dispositifs existants ?
Contactez nous dès aujourd’hui. Ensemble, faisons de votre projet un moteur d’engagement collectif.


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